华纳兄弟游戏旗下雪崩工作室团队制作,华纳互动娱乐预定 2022 年推出的经典奇幻小说《哈利波特》改编开放世界动作角色扮演游戏《霍格沃兹:遗产》,在今早的 State of Play 节目中揭露超过 14 分钟的实机游玩影片,深入介绍游戏玩法。

《霍格沃兹:遗产》故事背景设定在《哈利波特》小说中首次揭露的魔法世界。玩家将来到 19 世纪末期的霍格沃兹魔法与巫术学院,扮演一名自创的魔法学徒,踏上穿越熟悉和全新地点的旅程,探索和发现奇妙的野兽,打造属于自己的角色和制作魔药,掌握施咒技巧,升级天赋,成为心目中所向往的巫师战胜NewBB体育、NewBB电竞、CQ9、CQ9跳高高。

游戏中玩家首先要创造自己的巫师分身,在分类帽指示下投入魔法学校霍格华兹的四大学院-格兰芬多、赫奇帕奇、拉文克劳、斯莱特林其中之一,入住各自的宿舍,在完整重现原作环境的校园展开巫师学习生活。玩家将透过学习符咒学、黑魔法防御术、草药学等学科来提升自己的巫师能力,探索隐藏在霍格沃兹的密室与密道,藉由魔法解开各种机关谜题。除了原作登场的地点之外,还有许多前所未见的地点等待玩家探索。

在学会各种基本魔法能力之后,玩家将进一步探索活米村、禁忌森林等霍格沃兹周边的环境,学习的过程很快就换转变为考验的过程。玩家将随着费格教授一同调查精灵叛乱的传闻,面对精灵与其背后的势力黑巫师维克多·罗克五的威胁。玩家必须决定自己的战斗风格,学习与施展攻击、防御、辅助等不同类型的咒语,调制能赋予敌我双方各种状态的魔药,种植魔法植物与驯养魔法生物,借以对抗层出不穷的危险敌人。

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当前,数字人民币试点正有序开展,各地推出“数字人民币红包抽签”等活动后,消费者的参与热情高涨。然而,在一轮又一轮“抢红包”热潮褪去后,公众对数字人民币这一新生事物的理解仍然有限,存在不少误读。

误读之一是,在参与体验时,不少消费者有了直观的感受,他们主观上感觉使用数字人民币和移动支付并无明显差异,进而得出数字人民币就是为了取代第三方支付的结论;另一个误读是,有观点认为,数字人民币的推出是为了取代美元的储备货币地位和国际上支付货币的地位。

实际上,数字人民币和第三方支付并非同一维度,不会是竞争和取代的关系。数字人民币是钱,是工具。在数字人民币流通的过程中,从一开始就不是中国人民银行对公众直接提供兑换流通服务,而是由指定运营机构为消费者提供兑换流通服务。因此,数字人民币兑换流通的整个环节,需要所有社会力量共同参与其中。而第三方支付作为载体和基础设施,依然可以作为数字人民币的载体,共同来为人们提供数字人民币服务。

推出数字人民币也并非是为了取代美元或是其他的国际货币,而是以我为主。

需要看到的是,数字人民币是数字经济发展的基石,开展数字人民币研发,有序开展数字人民币试点主要为了适应我国当前经济发展的需要。随着互联网技术不断进步,经济运行方式也在发生变化,数字化新业态不断涌现。《中国互联网发展报告2020》显示,2019年,中国数字经济规模达35.8万亿元,占GDP比重达36.2%,中国数字经济总量规模和增长速度位居世界前列。在这一大背景下,整个社会对支付的安全性、便捷性要求必将越来越高,亟需从顶层设计着手,强化金融基础设施的建设,在国内建立一个扎实、健康的数字人民币生态系统。

从国际上来看,当前各国都在加紧研究数字法币,这一领域我们也不能落后。国际清算银行2020年四季度进行的问卷调查显示,目前有60%的央行正在进行数字法币实验或是概念验证,而在2019年这一水平仅为42%。国际清算银行预计,未来3年内,代表世界五分之一人口的央行很可能发行通用的数字法币。

目前,数字人民币已经走在了前头。但是,数字人民币从试点走向正式推出,还有较长的路要走。

首先,数字人民币试点坚持稳妥、安全、可控原则,目前参与人数、笔数、兑换金额总体还较小。接下来,可以考虑在具备条件的地区稳妥有序地扩大试点范围和规模,不断优化和丰富数字人民币的功能,同时健全相关法律框架和制度安排,夯实基础。

其次,在各国央行都“摩拳擦掌”的背景下,更应密切关注各国央行数字货币的研发动向,稳妥推动央行数字货币研发的国际合作,积极参与国际规则的讨论和研究。

最后,破解数字人民币“看热闹”却看不清“门道”的现状,还有赖于公众沟通的加强。数字人民币作为新生事物,刚开始一知半解是常事。接下来,如果不能通过各种渠道提高解释和沟通工作的有效性,那么误读和偏见将难以避免。未来还需进一步强化人们对数字人民币的理解和认识,为数字人民币下一步的试点和推广打好基础。

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近日,国务院办公厅发布了《关于加快发展流通促进商业消费的意见》,该意见涵盖了促进流通业、零售业,促进社会消费的诸多新政。作为国内商业服务龙头企业的皇庭国际此次收获政策大红包,有望成为领涨的龙头股。

国务院出台促消费新政

8月27日国务院办公厅发布的《关于加快发展流通促进商业消费的意见》中,囊括了20条促进流通业发展、促进社会消费发展的具体政策。国务院参事室特约研究员姚景源指出,这20条是国务院首次提出的完整、全面的促进消费政策措施。姚景源表示:“这次的20条从整个商业流通的改革转型、技术、互联网、营商环境,一直到财政、税收、货币政策等方面,都做了全方位的安排。扶持消费,让消费能够满足广大民众对美好生活的需要,推动消费的转型升级,使消费能够和创新紧紧融合到一起。这是近些年来在商品市场、消费市场上,最重要、最完整的一个文件。”

从文件具体内容看,商贸零售业和商业服务业应该是最受关注和受益的板块,该文件中有半数以上的措施将直接助益商贸零售业发展。比如:推动传统流通企业创新转型升级。支持线下经营实体加快新理念、新技术、新设计改造提升,向场景化、体验式、互动性、综合型消费场所转型。鼓励经营困难的传统百货店、大型体育场馆、老旧工业厂区等改造为商业综合体、消费体验中心、健身休闲娱乐中心等多功能、综合性新型消费载体。在城市规划调整、公共基础设施配套、改扩建用地保障等方面给予支持。

此外,20条具体措施还包括鼓励文旅消费、加大对新消费领域金融支持力度、拓宽假日消费空间等措施。上述措施顺应商业变革和消费升级趋势,有利于进一步稳定消费预期,发展商业不动产运营业务。以商业不动产综合运营服务为主要业务的国内商业管理服务业新龙头企业皇庭国际(000056.SZ)值得关注。

深圳皇庭广场年客流突破2300万

坐拥深圳福田CBD核心地段的深圳皇庭广场是上市公司皇庭国际核心资产。该广场北倚市民中心,南临会展中心,商业面积约13.8万㎡,拥有盒马鲜生、博纳影院、H&M、外婆家等主力店铺。先来看看该广场的业绩榜:

年客流量突破2000万

门店H&M深圳区销售排名Top1

BONA博纳影城深圳区销售排名Top1,全国Top3

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深圳皇庭广场是皇庭国际的自有物业,目前有1000平米以上大型主力店10余家,有30余家华南首家、深圳首家品牌店。而且,该商场没有因循守旧,坐享其成,一直在提升商城整体品牌格调,一直在进步。在2018年升级调整的品牌数量高达120多家,尽管如此,商场仍然以超高开业率强势拓新。

在品牌提质创新的同时,提升的并不仅只商场的租金率水平。在商场管理方看来,租金率的提升是缓慢的,更大价值则是商铺市场价值的巨大提升,整个商场品牌以及商业价值的飞速跃升。

多省斩获合约 商管面积突破120万平方米

目前,全国存量购物中心数量6500家,每年平均新增300家以上。区域性商业地产企业普遍面临线下地产巨头和电商巨头的双重冲击,在缺乏团队、经验、资源的条件下,商业购物中心经营遭遇很大困难,急需寻求突破。加上目前大部分购物中心仍处于传统经营模式,同质化严重,急需专业的商业运营商提供专业支持。在此背景下,依托在深圳皇庭广场成功运营的强劲示范效应下,皇庭国际旗下成立专业的商业物业管理旗舰—皇庭戴维斯商业,宣布大力在全国拓展商业不动产运营管理业务。具体服务内容包括:以研策定位、工程代建、招商运营、市场推广在内的全方位商管服务为基础,将互联网+、大数据、人工智能等高科技手段融入商管,激活更多元的收入模型。

目前皇庭戴维斯商业的商管业务,已分别签署了汕头·皇庭广场、柳州·恒隆汇、西安·皇庭广场、郑州·皇庭广场、湛江·皇庭广场、合肥·皇庭广场、宝鸡·皇庭广场、郴州·福城美高梅等多个项目;并与千亿上市房企—荣盛集团、东旭集团建立了长期良好的合作关系。各项目正顺利推进中,如已全面竣工的合肥·皇庭广场——约6万㎡社区商业圈,旨在打造儿童亲子、教育培训、家庭型生活欢聚睦邻中心。自皇庭戴维斯商业团队入场从今年5月启动招商以来,三个月内招商完成率高达75%,成功引入保利影城、世纪华联超市、自然堂、华为体验店等多个强势品牌,该项目将于今年12月份盛大开业。

汕头·皇庭广场项目和宝鸡·皇庭广场项目则不仅仅是招商与物业管理的合作,皇庭戴维斯商业团队更是早早地参与项目的前期规划与设计,主导该项目的研策定位。汕头·皇庭广场项目中,皇庭戴维斯商业团队经过多次深入调研,结合当地市场需求,从项目核心中高端客群角度出发,旨在打造“粤东首个运动潮玩+社交主题商业街”,规划引入运动体验、儿童体验、特色美食、运动零售等创新潮流业态。从早前举办的招商发布会盛况,和日常的品牌商到现场考察情况来看,项目整体规划备受认可。目前国际连锁餐饮巨头麦当劳率先进驻;星巴克、拓极滑板冲浪、反弹蹦床乐园、雪乐山滑雪、苏宁小店等品牌亦表示合作意向。预计该项目将在两年后才试营业。宝鸡·皇庭广场,总建筑面积约达11万㎡,商业体量近6万㎡,辐射周边逾八十万常住居民。项目整体优势突出,国内进口品集合连锁精选品牌KK馆全新旗舰品牌KKv已确定合作,面积需求约1200㎡,正积极开展后续工作;其它实力品牌表示近期将抵达现场考察,洽谈合作意向。

郑州·皇庭广场项目和湛江·皇庭广场则发挥了皇庭戴维斯商业商管外拓过程中“灵活合作”的优势,两个项目都由皇庭国际整租,租期分别10-20年。郑州·皇庭广场——该项目为6.4万㎡集中商业,面向的主要客群为城市精英、高校师生、IT人才等。湛江·皇庭广场的商业面积约达17万㎡,规划为地上5层,地下1层,辐射中心区逾百万人口。自今年4月份达成合作以来,已经与开发商从定位、施工、装修设计、管控消防等方面进行了紧密沟通对接,目前基本确定了工程改造内容及物业交付条件等。该项目将打造为粤西滨海风情·都市家庭体验式购物中心,将汇聚精品生活超市、特色零售餐饮、国际快时尚、珠宝精品、潮流服饰鞋包等一站式业态。项目预计于2020年开业。

8月27日皇庭国际半年报显示,上半年公司营业收入4.85亿元,同比增长5.95%,归母公司净利润9011.32万元,同比增长6.22%。目前皇庭国际商业管理的不动产项目约20个,总管理规模已经超过120万平方米,已在珠三角、长三角、西南、中原、西北等地进行布局,已开业项目经营情况良好。同时,公司还储备了多个优质商业管理项目资源,探索多样化的商业不动产盈利模式。接下来皇庭国际将按照“商管+资管+品牌孵化投资+互联网大数据+金融服务+智能化”为一体的6M综合性商业管理模式,扩大公司商业不动产领域的管理规模,加速全国业务布局。(CIS)

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